原文：經濟日報 2007-10-09
創意，如何變成一門好生意？這是本書序中提出的一個問題。
早在多年前開始，香港政府就不斷提倡創意產業。然而，這個不具形相沒有準則的概念，其創意與否因人而異，要成功，談何容易。所以歷來談創意的人多，真正投入創業的人少，加之市場浪潮不斷拍打，要真正秉承原創，又不偏離市場軌道，更是難上加難。台灣的創意文化產業一向發展得不俗，像先兩年風靡全台再傳到香港的巫毒娃娃，就是一例。於是本書結集了 25 位 40 歲不到，卻又創業的創意人對談錄，未知可否為本地自詡為有創意的一族，提供借鏡？
彰藝坊的布偶，其實十分像巫毒娃娃，也是取自源於民間的工藝，再加以變化。不過年老色衰的布袋戲偶，怎樣跟 NTS 等老中青三代恩物，一決雌雄？首先是將顧客分門別類。在進誠品敦南店的複合式商場後，藝坊主人發現，到來幫襯的除了收藏家外，還有學校社團、觀光客及公司。於是他們針對不同層面，製造不同的戲偶。
如學校練習用的標準偶，價位能夠符合學生不豐厚的口袋，好鼓勵新生代學習操演布袋戲。又如符合一般人對紀念品及公司贈品期待的紀念偶，較華麗精緻，單價也微高，但仍能符合市場負擔。此外，亦自家開發樹脂童玩偶，並乘勢推出周邊產品，一面開拓新市場，一面好好培養育下一代對傳統工藝的興趣，將文化承傳。
MOGU 則沒有彰藝坊那麼大一個大抱負，他們只是一班媒體創作人，走在一起，希望將自己的意念，投射到產品上而已。不過在刻下的台灣，家居市場品牌多得如雨後春筍，撇除無印與 Franc Franc 等大品牌不說，就是本地店舖，也多得如天上繁星。為謀出路，MOGU 先出版一本同名雜誌，打響名堂。他們將雜誌放到誠品去上架，奠定了其偏文化路綫的形象。漸漸，一個讀者網絡群凝聚起來，才再推售商品。創辦人之一說：「做雜誌，是希望讓購物更有文化。」
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書名：創意X創業 —— 與 25 位成功創人的創業對談（$107）
作者：三采文化
出版社：三采文化
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